Estudo mostra que "mentoria de carreira" lidera buscas no Brasil com o ecossistema de negócios em expansão

Levantamento analisa a procura por formações e orientações profissionais no Google Brasil, destacando a predominância da gestão de carreira frente a vendas e liderança

O fortalecimento e a constante evolução do ecossistema de negócios no Brasil têm exigido que profissionais e lideranças busquem aperfeiçoamento contínuo para acompanhar as transformações do mercado. Nesse cenário de alta competitividade, a busca por orientação estratégica deixou de ser um diferencial e tornou-se uma necessidade central para a sustentabilidade de carreiras e empresas. Os dados mais recentes demonstram um interesse expressivo por mentorias focadas no desenvolvimento individual de carreira, revelando a preocupação constante do profissional brasileiro com a sua empregabilidade, transição de área e posicionamento estratégico no mercado de trabalho.

Um estudo realizado pelo G4, ecossistema de negócios para PMEs brasileiras, com base no volume total de buscas entre outubro de 2025 e agosto de 2026 no Google Brasil, para uma lista fixa contendo variados tipos de mentoria, revelou os tipos mais pesquisados no país. O estudo leva em consideração apenas dados de buscas no Google Brasil, não refletindo, portanto, intenções de compra ou comportamentos para além do ambiente digital.

Segundo o levantamento, a mentoria de carreira lidera o ranking, com média de 8.950 pesquisas. O segundo lugar é ocupado pela mentoria de vendas, com 1.980 buscas, seguida pela mentoria de estudos, com 1.180. Na sequência, aparecem mentoria de liderança, mentoria de negócios, mentoria de relacionamento e mentoria de marketing.

A diferença entre a primeira colocada e as demais categorias chama a atenção. O volume de pesquisas por mentoria de carreira supera em mais de quatro vezes o registrado para vendas. O resultado evidencia o interesse pela orientação profissional em um contexto no qual trabalhadores e empresas precisam acompanhar mudanças nas exigências do mercado.

A força da mentoria de carreira no ecossistema de negócios

A liderança da mentoria de carreira pode estar relacionada à amplitude das questões que ela abrange. Diferentemente de uma capacitação voltada a uma habilidade específica, a orientação profissional pode ajudar a estabelecer objetivos, reconhecer competências, identificar pontos de melhoria e avaliar possibilidades de crescimento ou transição.

O cenário econômico e as transformações nas relações de trabalho também ajudam a contextualizar essa procura. Mudanças tecnológicas, novas exigências de qualificação e oscilações na oferta de oportunidades tornam o planejamento profissional relevante para quem busca preservar a empregabilidade ou conquistar posições mais alinhadas às próprias expectativas.

Enquanto a mentoria de carreira registra 8.950 buscas, a mentoria de vendas soma 1.980 e a de estudos alcança 1.180. A distância entre os números mostra que o interesse pelo desenvolvimento profissional abrangente se destaca na lista analisada, embora os dados não permitam determinar os motivos individuais das pesquisas.

A procura por orientação personalizada também acompanha uma mudança na maneira de encarar a capacitação. Cursos e treinamentos oferecem conhecimentos técnicos importantes, mas nem sempre respondem às dúvidas específicas de cada profissional. A mentoria permite discutir situações concretas com alguém que tenha experiência relevante, relacionando aprendizados aos desafios enfrentados no cotidiano.

Para que serve mentoria de carreira?

A mentoria de carreira consiste na troca de experiências entre um profissional experiente, o mentor, e alguém que busca orientação para desenvolver sua trajetória. O processo pode envolver planejamento de carreira, preparação para processos seletivos, desenvolvimento de competências, transição de área e preparação para assumir novas responsabilidades.

O objetivo é ampliar a compreensão sobre as possibilidades profissionais e apoiar decisões mais conscientes. O mentor compartilha conhecimentos e perspectivas, mas não decide pelo mentorado nem garante promoção, contratação ou aumento salarial.

Quando fazer mentoria de carreira?

A orientação pode ser útil em diferentes momentos, como no início da vida profissional, durante uma mudança de área, diante de dificuldades para avançar na carreira ou na preparação para uma posição de liderança. Também pode ajudar profissionais experientes que desejam rever prioridades e desenvolver novas competências.

Para aproveitar o acompanhamento, é importante estabelecer objetivos e escolher alguém cuja experiência seja compatível com os desafios apresentados. A confiança, a disponibilidade para ouvir feedbacks e a aplicação prática das orientações são fatores relevantes para o desenvolvimento do processo.

Competências em foco: do desempenho comercial ao desenvolvimento de lideranças

A mentoria de vendas aparece em segundo lugar no levantamento, com 1.980 pesquisas. O resultado coloca em evidência uma competência diretamente relacionada à geração de receita e à sustentabilidade das organizações. Aprimorar negociações, compreender as necessidades dos clientes e organizar processos comerciais são iniciativas que podem contribuir para o desempenho das empresas.

Nas pequenas e médias empresas, a estruturação da área comercial pode ajudar a organizar a prospecção, acompanhar oportunidades e melhorar a previsibilidade das receitas. A mentoria pode oferecer referências práticas para identificar dificuldades e avaliar estratégias, embora os resultados dependem das condições de cada negócio e da aplicação das recomendações.

As buscas por mentoria de liderança e mentoria de negócios alcançam, respectivamente, 850 e 790. As duas modalidades se relacionam a desafios como formação de equipes, delegação de responsabilidades, definição de prioridades e tomada de decisões. À medida que uma empresa cresce, a capacidade de organizar pessoas e processos torna-se importante para sustentar a expansão.

Já a mentoria de relacionamento registra 490 buscas, enquanto a de marketing soma 420. A posição inferior no ranking não significa que essas áreas tenham pouca relevância. Relacionamentos profissionais podem favorecer a troca de conhecimentos e a construção de redes de contatos, enquanto o marketing contribui para o posicionamento da marca e a atração de clientes.