Falta de oportunidade de crescimento profissional é um dos principais motivos para pedidos de demissão

De acordo com uma pesquisa global da consultoria Gartner, um dos fatores que contribuem para a decisão de um colaborador de se demitir de uma empresa está ligado à falta de espaço para desenvolvimento profissional dentro do ambiente. É dentro desse cenário que se reafirma a necessidade de um modelo de gestão empresarial pautado na valorização de seus colaboradores, do trabalho que é realizado por eles e no estímulo ao crescimento profissional.

Para adotar uma nova cultura de valorização dentro das organizações, uma das ferramentas apontadas por especialistas em gestão empresarial é o plano de carreira, entendido, de forma sintetizada, como o caminho que cada colaborador percorrerá dentro de uma organização. É por meio dele que serão determinadas as competências necessárias para cada posição hierárquica e também qual é a expectativa da empresa em relação àquela posição.

“Utilizar um plano de carreira auxilia uma empresa pois ele possibilita a encontrar o funcionário que se encaixa melhor no cargo, maiores transições nos processos seletivos, a valorização do colaborador por parte da empresa, além de melhorar a produtividade dos trabalhadores”, elenca o engenheiro de produção e especialista em gestão empresarial, André Gabillaud, ao pontuar o motivo pelo qual as empresas têm buscado adotar a técnica do plano de carreira.

O engenheiro de produção salienta ainda que, para que essa técnica seja bem sucedida, ela deve ajudar a organização a entregar a sua competência organizacional pela união das competências pessoais dos seus colaboradores. Ele reforça também as características que o gestor precisa para essa execução.

“Ter consciência da Competência Organizacional que se quer alcançar; entender que essa ação anterior está intimamente ligada à estratégia empresarial. O gestor precisa entender também quais são as ações de curto, médio e longo prazo que precisam ser desenvolvidas para o alcance dos objetivos. Além disso, é necessário  definir as competências das funções empresariais e construir planos de desenvolvimento individual e coletivo da empresa”, orienta Gabillaud.

Pelo ponto de vista do engenheiro de produção, que também é diretor da Brain Engenharia, empresa sergipana que tem seu trabalho focado em auxiliar empresários na gestão de suas organizações, ter um plano de carreira é extremamente importante para o crescimento empresarial.

“Esse é um dos pilares, pois o ambiente além de demonstrar organização, ele demonstra aos colaboradores onde eles podem chegar de forma efetiva e isso traz segurança, moral para empresa. Na Brain, nós conectamos a Estratégia Empresarial com a Função Estratégica do RH construindo Planos para Gestão Eficiente das Competências e assegurando que o processo amadureça e gere frutos”, conclui André Gabillaud.