Para obterem sucesso, empresas precisam estar atentas à gestão qualificada dos processos
André Gabillaud, diretor geral da Brain (Foto: Assessoria de Imprensa)
Levando em consideração essa necessidade de uma gestão adequada, estão inseridas nesse mercado as empresas especializadas em gestão de processos, como o Grupo Brain, que atua no estado de Sergipe; lidando com negócios de vários segmentos, a empresa sergipana está chegando a marca de 300 projetos desenvolvidos nos últimos 13 anos.
“Nas Indústrias temos case de um Laboratório Farmacêutico que devolvemos para o caixa deles 1.400.000 que estavam parados em estoque e que com a reorganização do processo produtivo foi possível gerar não só esse, mas outros resultados”, relata o diretor geral do Grupo, André Gabillaud.
Por meio da implantação de uma gestão de processos, é possível padronizar ações e aumentar a qualidade do trabalho. Assim, dentre os trabalhos desenvolvidos nesse sentido estão a aplicação de novas tecnologias no sistema de produção e aplicação de treinamentos, o que contribui para a educação de gestores e colaboradores, de modo que a condução da rotina produtiva seja cada vez mais eficaz, focada e movida pelas metas da empresa.
“No início tínhamos demandas de estudos pontuais como análise de capacidade de máquinas , estudos de viabilidade técnicos e econômicos e esses estudos levaram as empresas a solicitar outras demandas para que as ações pós estudos fossem concretizadas. Daí nasce a estruturação de processos e todos os demais serviços da Brain que estão pautados dentro da Engenharia de Produção e Gestão Empresarial”, diz Gabillaud.
De acordo com ele, o trabalho de uma empresa de gestão processual pode ser aplicado a segmentos variados, já que a atuação do Engenheiro de Produção permite, de forma fisiológica, atuar em qualquer tipo de organização. “Hoje nossos cases em sua grande maioria estão concentrados em Indústria , Varejo , Saúde, Construção Civil. Mas também temos cases em ambientes Metal Mecânico , Acadêmico com Escolas, Faculdades e outros”, ilustrando os diversos ramos para os quais a Brain presta serviço.
Entre os segmentos citados, ele ressalta o destaque da Saúde, que passou a acreditar muito no trabalho desenvolvido pelo Grupo, principalmente com a pandemia, nos últimos dois anos, quando tiveram que remodelar suas operações de forma significativa e com a alta demanda gerada.
“Diversos cases foram legais. Em um deles, por exemplo, a empresa tomava decisões a cada 3 meses e passou a tomar diariamente depois do nosso trabalho de gestão. Isso é imensurável pois, quando falamos de tomada de decisão gerencial, a possibilidade de enxergar números diariamente é crucial para redirecionar ações diárias e mudar o comportamento da empresa. Nós desenvolvemos, para esse case, um planejamento estratégico, entre outros diversos trabalhos”, revela André Gabillaud.